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物流外包的風(fēng)險類型:
(1)管理風(fēng)險
管理風(fēng)險包括決策風(fēng)險、供應(yīng)商失控風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、文化差異風(fēng)險和客戶風(fēng)險。這里第一個是管理決策帶來的風(fēng)險,企業(yè)是否要選擇外包以及怎樣分配企業(yè)外包的業(yè)務(wù),在企業(yè)進行決策時,決策結(jié)果不可避免的會有發(fā)生問題的風(fēng)險。另一個是物流外包后委托方企業(yè)和物流服務(wù)商在經(jīng)營管理模式上存在著差異,企業(yè)的不同會有不同的文化、目標和利益的分配造成的矛盾,以及由此帶來的不可控制性,情況嚴重的時,甚至?xí)斐晒芾砩系氖Э兀芾盹L(fēng)險是企業(yè)無法避免的問題,應(yīng)該慎重對待。
(2)市場風(fēng)險
由于市場不穩(wěn)定等企業(yè)外部環(huán)境造成的風(fēng)險叫做市場風(fēng)險,例如勞動力價格、原材料的供應(yīng)、消費者的需求變動,加上物流服務(wù)市場的波動所造成的風(fēng)險。假如物流市場景氣,勞動力價格、原材料的供應(yīng)、市場服務(wù)價格上漲,市場服務(wù)價格高于外包合同制定的價格,那么物流委托方受益; 如果物流市場不景氣,市場服務(wù)價格低于外包合同所制定的價格,那么會使物流委托方受損。用長遠的目標看,委托方在物流外包后將更加依賴物流服務(wù)商,關(guān)注費用的同時,卻也降低了企業(yè)自身物流創(chuàng)新的能力,在合作中將會處于被動局面。市場風(fēng)險在任何企業(yè)都存在,需要我們要正確看待。
(3)財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)是任何企業(yè)都困擾的問題,財務(wù)的明確是十分必要的。物流外包的成本是不明確的,常常物流外包運作完成后會發(fā)現(xiàn)其成本超支嚴重,預(yù)期的目標也就不能實現(xiàn)。與第三方物流供應(yīng)商進行談判和起草合同時需要的費用也常會被企業(yè)忽視,加上對物流外包進行管理時也是需要費用的,以及一旦發(fā)生物流外包風(fēng)險后所造成的損失。
(4)競爭風(fēng)險
競爭存在于任何服務(wù)中,目前激烈的物流市場競爭成為了物流服務(wù)商主要面臨的競爭風(fēng)險,很多相對較小規(guī)模的企業(yè)卻冠以物流公司的名稱,由于物流行業(yè)門檻低和發(fā)展前景良好,未來潛在競爭對手的進入將會瓜分物流市場份額。