物流外包的風(fēng)險類型：

（1）管理風(fēng)險

管理風(fēng)險包括決策風(fēng)險、供應(yīng)商失控風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、文化差異風(fēng)險和客戶風(fēng)險。這里第一個是管理決策帶來的風(fēng)險，企業(yè)是否要選擇外包以及怎樣分配企業(yè)外包的業(yè)務(wù)，在企業(yè)進行決策時，決策結(jié)果不可避免的會有發(fā)生問題的風(fēng)險。另一個是物流外包后委托方企業(yè)和物流服務(wù)商在經(jīng)營管理模式上存在著差異，企業(yè)的不同會有不同的文化、目標和利益的分配造成的矛盾，以及由此帶來的不可控制性，情況嚴重的時，甚至?xí)斐晒芾砩系氖Э兀芾盹L(fēng)險是企業(yè)無法避免的問題，應(yīng)該慎重對待。

（2）市場風(fēng)險

由于市場不穩(wěn)定等企業(yè)外部環(huán)境造成的風(fēng)險叫做市場風(fēng)險，例如勞動力價格、原材料的供應(yīng)、消費者的需求變動，加上物流服務(wù)市場的波動所造成的風(fēng)險。假如物流市場景氣，勞動力價格、原材料的供應(yīng)、市場服務(wù)價格上漲，市場服務(wù)價格高于外包合同制定的價格，那么物流委托方受益; 如果物流市場不景氣，市場服務(wù)價格低于外包合同所制定的價格，那么會使物流委托方受損。用長遠的目標看，委托方在物流外包后將更加依賴物流服務(wù)商，關(guān)注費用的同時，卻也降低了企業(yè)自身物流創(chuàng)新的能力，在合作中將會處于被動局面。市場風(fēng)險在任何企業(yè)都存在，需要我們要正確看待。

（3）財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)是任何企業(yè)都困擾的問題，財務(wù)的明確是十分必要的。物流外包的成本是不明確的，常常物流外包運作完成后會發(fā)現(xiàn)其成本超支嚴重，預(yù)期的目標也就不能實現(xiàn)。與第三方物流供應(yīng)商進行談判和起草合同時需要的費用也常會被企業(yè)忽視，加上對物流外包進行管理時也是需要費用的，以及一旦發(fā)生物流外包風(fēng)險后所造成的損失。

（4）競爭風(fēng)險

競爭存在于任何服務(wù)中，目前激烈的物流市場競爭成為了物流服務(wù)商主要面臨的競爭風(fēng)險，很多相對較小規(guī)模的企業(yè)卻冠以物流公司的名稱，由于物流行業(yè)門檻低和發(fā)展前景良好，未來潛在競爭對手的進入將會瓜分物流市場份額。